Weshalb lohnt sich unser Assessment
und was bringt es Ihnen?
Unsere Partner
Messen Sie Ihre Innovationsfähigkeit als Startpunkt, um Innovation in Ihrer Unternehmung gezielt zu stärken und gewinnbringend einzusetzen.
Startpunkt für Innovationsvorhaben.
Erlangen Sie eine holistische Betrachtungsweise und Analyse Ihrer Innovationsfähigkeit über insgesamt 6 Dimensionen und 18 Innovationstreiber.
Holistische Betrachtungsweise.
Erhalten Sie eine individuelle Einschätzung zu Ihren relevantesten Handlungsfeldern inkl. konkreter Handlungsempfehlungen zur Optimierung.
Konkrete Handlungsempfehlungen.
Vergleichen Sie sich mit anderen Unternehmen in Ihrer Branche punkto Innovation, um Ihre Wettbewerbsposition zu stärken und auszubauen.
Benchmarking & Branchenvergleich.
Erkennen Sie allfällige Diskrepanzen zwischen Führungs- und Mitarbeitenden-Ebene, um einschränkende Gegebenheiten fokussiert zu verbessern.
Organisatorische Diskrepanzen.
Einfache Anwendung mittels digitaler Umfrage (ca. 20-30min Bearbeitungszeit pro MA) und aufwandsoptimierter Auswertung.
Effiziente Durchführung.
Wie ist unser Assessment aufgebaut
und wie läuft es ab?
Anhand zwei dedizierter Online-Fragebögen (auch via Mobile möglich) werden Mitarbeitende (Linie) und Führungskräfte individuell zum Thema Innovation befragt. Geschätzte Bearbeitungszeit pro Teilnehmer:in ca. 20-30 Minuten.
01. Online Befragung
Wir werten die Antworten sorgfältig aus und kreieren einen individuellen Analysebericht, worin wir eine initiale Einschätzung und Ableitung von Handlungsempfehlungen vornehmen und gemeinsam mit Ihnen ausführlich besprechen.
02. Auswertung & Besprechung
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Gemeinsam definieren wir Massnahmen, setzen diese um und realisieren erste "Quickwins". Wir begleiten Sie gemäss Ihren Bedürfnissen eng, um eine nachhaltige Steigerung der Innovationsfähigkeit und damit Innovationserfolg zu erzielen.
03. Individuelle Follow-Ups
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Wir haben bei unserem finnop Innovation Readiness Assessment darauf abgezielt, den Aufwand für Sie als Unternehmung und Ihre Mitarbeitenden möglichst klein zu halten, die Insights daraus aber möglichst fassbar, relevant und handlugsspezifisch zu gestalten.
Bei unserem Assessment handelt es sich um eine wissenschaftlich gestützte und praxisbezogene Erhebung, Messung und Beurteilung. Die gewonnenen Inputs werden sowohl datengestützt (quantitativ) als auch qualitativ durch unsere Innovationsexperten analysiert. So entsteht unserer hybrides Zusammenspiel zwischen Daten, Technologie und Wissenschaft einerseits und menschlicher Einschätzung und Erfahrung sowie Praxisbezug anderseits.
Problemstellungen, die wir gemeinsam mit finnop
und unseren KundInnen angehen
Die Herausforderungen, mit welchen sich unsere Kunden im Hinblick auf Innovation befassen müssen, sind unterschiedlichster Natur und zeigen, wie schwierig der Umgang mit Innovation ist bzw. wie vielseitig (und zusammenhängend) die Problemstellungen sein können.
Egal, ob Sie die Problemstellung bereits identifiziert haben, oder unsicher sind, wieso Ihre Innovationsvorhaben noch nicht optimal laufen: bei uns stehen Sie als individueller Kunde mit individuellem Wirkungsumfeld im Zentrum!
Dynamisches & intensives Markt-/ Wettbewerbsumfeld
Schnell verändernde & stark zunehmende Kundenbedürfnisse
Entwicklung & Adaption neuer Technologien
Verkürzte Produktlebenszyklen & hoher Leistungsdruck
War for Talents / Attraktivität des Unternehmens
Erhöhte Effizienz- & Nachhaltigkeits-ansprüche
Innovation als kritischer Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg...
Die Rolle von Innovation im heutigen dynamischen und komplexen Marktumfeld ist zentral, um als Unternehmen zu bestehen und attraktiv - gegen innen und aussen - zu bleiben. Die Wichtigkeit von Innovation für und in einer Unternehmung ist von verschiedenen Faktoren geprägt:
...aber komplex in der Handhabung
und Umsetzung
Verschiedene Faktoren sind ausschlaggebend, weshalb es Unternehmen schwer fallen kann, Innovation überhaupt aktiv anzugehen und zu einem Wettbewerbsvorteil zu etablieren. Oftmals fehlt eine solide, gesamtheitliche und objektive Sichtweise auf die relevanten Gegebenheiten, die erforderlich sind für Innovationserfolg.
Schwer mess- & greifbar + hoher Informationsaufwand notwendig
Fehlende holistische End-2-End Betrachtungsweise + mangelnde Vision & Mission
Erschwerte Identifikation + Umsetzung konkreter Massnahmen
Unterschiedliche (subjektive) Ansichten innerhalb der Organisation
Widerstand gegen Veränderungen & Trägheit in der Unternehmenskultur
Ressourcenknappheit + Mangel an Fachwissen & Talenten
Unsere Leidenschaft ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr volles Innovationspotenzial auszuschöpfen. Mir möchten eine Welt schaffen, in der jedes Unternehmen die Fähigkeit besitzt, mutig zu denken, kreativ zu handeln und kontinuierlich zu wachsen.
Wir haben dieses Tool entwickelt, weil wir glauben, dass Innovation der Schlüssel zum Erfolg ist in dieser dynamisch Geschäftswelt. Aber insbesondere auch weil wir wissen, dass jeder Anfang schwierig ist und eine fundierte, tiefgründige und tangible Analyse des Status Quo unabdingbar sind für eine erfolgsgetriebene Transformation.
Unser Ziel ist es, Ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, Handlungsoptionen aufzuzeigen und gemeinsam anzugehen, Chancen zu erkennen, Herausforderungen zu meistern und eine Kultur der Innovation zu fördern.
Lassen Sie uns gemeinsam Innovationen verwirklichen und Erfolg neu definieren.
Über uns
Bas Hebeisen
Innovation Specialist
Andrea Luca Schärer
Head Innovation
Luca Rizzo
Trend Scouting Analyst
"Anreizstrukturen und Kapazitätsmanagement sind bei uns so ausgestaltet, dass Mitarbeitende keine zusätzlichen Aufwände für Innovationsvorhaben aufbringen möchten/können."
Schwierigkeiten beim Anreiz- und Kapazitätsmanagement
"Bei uns herrscht immer noch eine verschlossene Einstellung gegenüber Innovation im Stile von - bis jetzt ging es auch ohne signifikante Innovationen immer gut, wird in Zukunft so bleiben"
Verschlossene und defensive Haltung gegenüber Innovation
"Unterschiedliches Verständnis und Ansichten (subjektiv) zu Innovation innerhalb unserer Organisation schaffen Missverständnisse und blockieren Innovationsvorhaben (Priorisierung)."
Unterschiedliches Verständnis innerhalb der Organisation
"Uns fehlt es an finanziellen und personellen (Fähigkeiten, Erfahrung) Ressourcen, um Innovation richtig anzugehen und erfolgsorientiert einzusetzen."
Fehlende finanzielle und personelle Ressourcen
"Wir haben Mühe Mitarbeitende in der Unternehmung in Innovationsprozesse miteinzubeziehen und für die Umsetzung neuer Ideen zu motivieren."
Probleme bei der Motivation & dem Einbezug von Mitarbeitenden
"Es sind eigentlich gute und relevante Ideen in der Unternehmung vorhanden, aber wir haben Probleme bei der (erfolgreichen) Umsetzung"
Probleme bei der Umsetzung von Ideen
"Wir haben Schwierigkeiten relevante Innovationen, Signale sowie Trends zu erkennen, greifbar zu machen und für die eigene Unternehmung (gewinnbringend) zu nutzen."
Schwierigkeiten bei der Erkennung von Trends und Signalen
"Uns fehlt es schlicht an Verständnis/Wissen über Innovation und deren Relevanz für nachhaltigen Unternehmenserfolg (Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit)"
Fehlendes Verständnis von Innovation und deren Bedeutung
